“如果不把在中国看到和学到的东西尝试运用，那才是最大的遗憾。”结束中国之行后，克罗地亚马特·武库希奇在接受克罗地亚地方新闻媒体Virovitica.net专访时，用这句话概括了自己的研修感受。2026年6月，他参加了由上海商学院承办的克罗地亚市长政府治理研修班。从上海到宜兴，从课堂讲授到实地参访，从城市运行细节到公共项目推进方式，马特看到的不是抽象的“中国经验”，而是一套在城市治理和发展实践中不断运转、不断完善的现实样本。

带着问题来：在课堂中理解治理议题

此次来华的克罗地亚代表团多数来自市镇及地方、区域自治机构。马特带着地方治理中的现实关切来到中国，希望了解中国在数字治理、绿色转型以及推进碳中和方面的具体实践。

马特在采访中回忆，学员们每天都会参加互动式课程，其中涉及数字治理、绿色政策、城市规划等议题，还包括了全球城市品牌建设、高质量经济发展、国际产业合作等内容。

让他印象深刻的是，这些交流不是停留在概念介绍上，而是紧扣治理实践展开。对马特来说，中国经验的重要启发，不在于照搬某一项具体做法，而在于看见城市发展背后的组织方式：规划如何形成，项目如何推进，公共服务如何落到居民生活之中，技术又如何转化为治理效能。

走进城市中：现代化不是单一面貌

上海给马特留下了深刻印象。他谈到，这座拥有庞大人口规模的城市，并不符合一些欧洲人对中国的刻板想象。传统街区与现代高楼并存，城市秩序与发展活力并行，绿色空间与高密度建设相互映衬。

登上上海中心大厦远眺城市，是他难忘的片段之一。运行高效的地铁系统，让他直观感受到超大城市公共交通的组织能力。更让他惊讶的是，在城市更新过程中，一些区域能够通过技术手段对既有建筑进行临时移位，完成基础设施改造后，再将建筑移回原位。这样的细节，使他对中国基础设施建设和城市更新能力有了更具体深刻的认识。

“我知道中国很发达，但在上海和宜兴看到的一切，仍然超出了预期。”马特说。对他而言，这种“超出预期”不仅来自城市规模和建筑高度，也来自城市运行中的秩序、效率和协同。

改变认知后：看见更加真实的中国

此次研修，马特看到了高质量的产品、有竞争力的产业供应链，以及能够支撑城市、产业和公共服务运行的系统能力。课堂上的专题讲授、城市中的实地观察、与中方机构和企业的交流，共同帮助他看到一个更加立体、真实的中国。

马特明确提到，若要借鉴中国经验，前提是管理方式、时间观念以及对公共利益的态度都要发生相应转变。这一判断，使他的研修感受没有停留在赞叹层面，而是进一步转化为对克罗地亚地方治理现实的思考。

从所见到所用：把研修收获带回克罗地亚

谈到中克合作，马特的态度积极又务实。他认为，在县域或区域层面，两国存在很大的合作空间。他还提到，代表团参访过一家生产防水组件的企业，这类产品或许能为克罗地亚建筑领域提供参考。

在马特看来，克罗地亚可以从城市数字治理、住房建设、城市规划和绿色转型等方面汲取经验，并根据自身制度环境和地方需求进行调整。研修的价值，不在于复制中国做法，而在于启发本国实践：如何提高公共项目执行效率，如何让城市规划更具前瞻性，如何让数字技术更好服务市民，如何把绿色转型融入地方发展。

他在采访最后说，赴中国研修，真正重要的是：不能让这些经验只停留在照片、笔记和记忆里，而要尝试把它们运用到现实工作之中。

（上海商学院供稿）